提速三季度冲刺四季度决战决胜全年目标任务 ——公司召开6月份月度经营工作例会

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发布时间：2021-07-06 17:49
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7月5日下午，公司召开6月份月度经营工作例会，公司副总师以上领导、各单位负责人、各销售分公司经理参加会议。会议由公司总经理陈战军主持。

　　会上，公司总经理陈战军通报了1-6月份主要经济指标完成情况，对七月份、三季度及下半年任务指标作了分解，从销售、生产、技术质量、财务、职能管理等方面具体安排了后期重点工作。相关车间、职能部门、销售分公司进行了月度工作汇报，公司主管领导对相关单位的工作汇报进行了点评。

　　会议最后，公司党委书记、董事长辛元朝作了总结讲话，并从四个方面重点对后期工作提出要求：

　　一要明确努力方向。下半年的工作重心就是决战决胜全年目标任务，总基调是“提速三季度，冲刺四季度”。各系统对上半年工作进行一次“回头看”，总结优点，查找缺点，正确把握努力的方向，推动下半年生产经营工作和任务指标有效落实。

　　二要提高思想认识。在决战决胜全年目标任务的工作热潮中，党员干部要率先垂范、改进作风，认真学习中国共产党百年党史和习总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话，从中汲取奋进的力量和智慧，全力以赴推动生产、销售、技术、质量、改革、管理、创新工作以及重点技术改造、重点项目建设取得新成效、新突破、新提升。

　　三要紧盯中心工作。公司各系统要以考核任务为“风向标”，自我加压，爬坡过坎，努力做好当前生产经营工作，提质量、保交付、强管理、保回款，为决战决胜全年目标任务奠定基础。

　　四要加强闭环考核。在下半年决战决胜全年目标任务的关键时刻，公司的基础管理工作绝不能降挡，继续以生产经营工作为中心，加强闭环考核，强化责任追究机制，促进各项工作高质量、高效率地向前推进。

　　本次会议的召开，总结了上半年生产经营工作，分解了下半年、三季度目标任务，安排了后期重点工作，为全面完成全年生产经营目标任务吹响了号角。

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