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公司召开2023年第一次营销工作会
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- 发布时间：2023-01-30 11:00
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【概要描述】1月26日（年初五）下午公司组织各驻片经理进行集中培训和动员，27日召开了2023年第一次营销工作会。会议简要总结了2022年销售工作，分解了2023年销售目标任务并进行了详细部署。
公司召开2023年第一次营销工作会
【概要描述】1月26日（年初五）下午公司组织各驻片经理进行集中培训和动员，27日召开了2023年第一次营销工作会。会议简要总结了2022年销售工作，分解了2023年销售目标任务并进行了详细部署。
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近年来，疫情叠加复杂多变的国际形势影响，各行业下行压力陡增。面对诸多不利因素，关中工具积极应对，精心安排。1月26日（年初五）下午公司组织各驻片经理进行集中培训和动员，27日召开了2023年第一次营销工作会。会议简要总结了2022年销售工作，分解了2023年销售目标任务并进行了详细部署。
关中工具党委书记、董事长高攀同志出席会议并强调，目前我们正处在爬坡过坎的关键时刻，全公司上下要以集团二届六次职代会为指引，认真落实集团公司李董事长关于2023年“思想上要坚定信心，凝聚共识，保持战略定力，一张蓝图干到底；工作上要聚集主责主业，脚踏实地干实事，埋头苦干抓落实；组织保障上要统筹全局，抓住关键，带好队伍全面发展”等三个方面的工作安排，充分理解和落实李董事长提出的“八个坚持”相关要求，积极进取，踔厉奋发。
2023年，公司销售任务异常艰巨，我们要信心百倍，全力以赴拓展市场，紧盯市场热点盾构行业龙头，“从友商手里抢订单，在同行业中找增量”，高攀同志对2023年销售工作提出以下要求：
1、销售系统的干部要突破思维定势，以新的激励政策为新起点，带领和督导销售工作迈上新台阶，打造一支百战不殆的营销铁军。
2、分公司经理要掌握刀具专业知识和财务知识，要有拼搏意识、团队意识、经营意识、风险意识和法律意识，直供户和代理商管理要齐头并进，牢牢将客户攥在自己手里。
3、销售业务人员要加强业务技能学习，提高营销水平，不等不靠，以经营业绩论英雄，以销售回款见高低。
4、营销服务团队要有大局观，扎扎实实提高工作效率，以实际行动支持销售工作，充分满足客户需求。
会上还表彰了2022年度销售先进工作者和优秀团队，各分公司经理就辖区市场运作情况和2023年工作措施进行了述职和表态发言，并签订了2023年分公司销售目标责任书。
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发布时间：2023-07-13 23:26:01
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