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公司召开2023年第一次营销工作会

公司召开2023年第一次营销工作会

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2023-01-30 11:00
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【概要描述】1月26日(年初五)下午公司组织各驻片经理进行集中培训和动员,27日召开了2023年第一次营销工作会。会议简要总结了2022年销售工作,分解了2023年销售目标任务并进行了详细部署。

公司召开2023年第一次营销工作会

【概要描述】1月26日(年初五)下午公司组织各驻片经理进行集中培训和动员,27日召开了2023年第一次营销工作会。会议简要总结了2022年销售工作,分解了2023年销售目标任务并进行了详细部署。

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     近年来,疫情叠加复杂多变的国际形势影响,各行业下行压力陡增。面对诸多不利因素,关中工具积极应对,精心安排。1月26日(年初五)下午公司组织各驻片经理进行集中培训和动员,27日召开了2023年第一次营销工作会。会议简要总结了2022年销售工作,分解了2023年销售目标任务并进行了详细部署。
 
  关中工具党委书记、董事长高攀同志出席会议并强调,目前我们正处在爬坡过坎的关键时刻,全公司上下要以集团二届六次职代会为指引,认真落实集团公司李董事长关于2023年“思想上要坚定信心,凝聚共识,保持战略定力,一张蓝图干到底;工作上要聚集主责主业,脚踏实地干实事,埋头苦干抓落实;组织保障上要统筹全局,抓住关键,带好队伍全面发展”等三个方面的工作安排,充分理解和落实李董事长提出的“八个坚持”相关要求,积极进取,踔厉奋发。
 
  2023年,公司销售任务异常艰巨,我们要信心百倍,全力以赴拓展市场,紧盯市场热点盾构行业龙头,“从友商手里抢订单,在同行业中找增量”,高攀同志对2023年销售工作提出以下要求:
 
  1、销售系统的干部要突破思维定势,以新的激励政策为新起点,带领和督导销售工作迈上新台阶,打造一支百战不殆的营销铁军。
 
  2、分公司经理要掌握刀具专业知识和财务知识,要有拼搏意识、团队意识、经营意识、风险意识和法律意识,直供户和代理商管理要齐头并进,牢牢将客户攥在自己手里。
 
  3、销售业务人员要加强业务技能学习,提高营销水平,不等不靠,以经营业绩论英雄,以销售回款见高低。
 
  4、营销服务团队要有大局观,扎扎实实提高工作效率,以实际行动支持销售工作,充分满足客户需求。
 
  会上还表彰了2022年度销售先进工作者和优秀团队,各分公司经理就辖区市场运作情况和2023年工作措施进行了述职和表态发言,并签订了2023年分公司销售目标责任书。

 

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发布时间:2023-07-13 23:26:01

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