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冲刺二季度,决战上半年|公司召开3月份月度经营工作例会

冲刺二季度,决战上半年|公司召开3月份月度经营工作例会

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2021-04-08 15:36
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【概要描述】4月7日下午,公司3月份月度经营工作例会在综合楼一楼东会议室召开,会议由公司总经理陈战军主持,公司副总师及以上领导、各单位一把手在现场参加会议,12个销售分公司通过远程视频会议系统参加会议

冲刺二季度,决战上半年|公司召开3月份月度经营工作例会

【概要描述】4月7日下午,公司3月份月度经营工作例会在综合楼一楼东会议室召开,会议由公司总经理陈战军主持,公司副总师及以上领导、各单位一把手在现场参加会议,12个销售分公司通过远程视频会议系统参加会议

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  4月7日下午,公司3月份月度经营工作例会在综合楼一楼东会议室召开,会议由公司总经理陈战军主持,公司副总师及以上领导、各单位一把手在现场参加会议,12个销售分公司通过远程视频会议系统参加会议。
  会上,陈战军总经理通报了3月份主要经济指标完成情况,销售部、生产装备部、技术研发中心、财务部、质检部、备料车间及南京、成都、武汉销售分公司先后汇报了3月份主要经济指标完成情况、工作亮点、存在问题及4月份主要工作举措。

 

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  公司党委书记、董事长辛元朝在会上作了总结讲话,对公司各单位一季度所做的工作给予充分肯定,对公司近期发生的变化、取得的成绩给予认可。辛董事长强调:目前公司还处于爬坡过坎的关键期,公司上下要抓住“十四五”发展的机遇,围绕“一体两翼”和再造一个“新关工”的奋斗目标,努力推动企业转型,促使关中工具早日进入行业一线方阵。针对二季度生产经营任务,辛董事长要求:
  辛董事长要求:
  1、全体干部职工要增强市场意识、客户意识、服务意识,实现全厂为销售的大营销格局,不断提高我公司的产品市场占有率,提升品牌影响力,促进企业发展。
  2、全体党员干部要按照“一线工作法”,下沉一线、服务一线,改进工作作风,增强为销售一线、生产一线服务意识,让情况在一线掌握,问题在一线解决,绝不允许遥控指挥现象和漂浮作风存在。

 

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  公司总经理陈战军分解了4月份生产经营目标任务,并对4月份及二季度的工作作了具体安排和部署。公司高管对各单位的工作汇报作了点评,并对各自分管部门4月份的重点工作提出了明确要求。

 

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  本次会议的召开,总结了一季度工作,为“冲刺二季度,决战上半年”吹响了号角。

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发布时间:2023-07-13 23:26:01

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