6月4日下午，关中工具公司2021年5月份生产经营月度例会在综合楼一楼东会议召开，会议由公司总经理陈战军主持。
　　会上，销售部、生产装备部、技术研发中心、财务部、枪钻事业部、超硬事业部、销售出口组、数控刀具车间以及沈阳、太原、广州销售分公司分别汇报了5月份主要经济指标完成情况、工作亮点、存在问题和6月份工作目标、主要举措。公司领导分别对以上单位的汇报进行了点评，肯定了工作成绩，提出了今后工作努力的方向。
　　大会最后，公司总经理陈战军对5月份全公司的生产经营工作进行小结，分解了6月份及三季度任务指标，并就6月份及三季度的重点工作提出六点要求：
　　1、目标不变、任务不减、标准不降、考核不松，坚决打赢上半年生产经营攻坚战。
　　2、牢固树立大营销格局，深入开展“提质量、保交付，决胜全年目标任务”主题党建活动，强力支持销售。
　　3、稳步推进“管理提升年”活动，促进经营目标全面完成。
　　4、技术质量系统要深入开展“技术突破”利剑行动和“品质提升”工程，特别是对于销售一线反馈的质量问题，要把纠正、预防、追责落到实处，全力支持销售。
　　5、生产系统全力保交付，特别是特订产品的交付，生产装备部对每一批次严格考核，纳入旬检查考核通报。
　　6、全公司上下要坚决贯彻集团公司一切工作要做到极致、质量上追求“零缺陷”、工作上追求“零差错”的要求，勇于创新、敢于突破思维定势，用责任心和质量意识提升实物质量水平，提品质、增效益。
　　会议要求，公司全体干部员工要从党史学习教育活动中明理、增信、崇德、力行，凝聚力量，决战六月，坚决打赢上半年生产经营攻坚战，以优异成绩迎接建党100周年。